我國汽車零部件工業(yè)高速發(fā)展的同時，仍存在汽車零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品開發(fā)能力弱、發(fā)展后勁不足等問題；為了適應整車廠開發(fā)新車型的需求， 零部件行業(yè)則越來越多地注重于產(chǎn)品的電子化、智能化、環(huán)保性、產(chǎn)品輕量化、開發(fā)數(shù)字化、信息交換同步化等方面，從而提高了產(chǎn)品的附加值。
汽配行業(yè)的產(chǎn)品用途獨特，隨著汽車業(yè)競爭的加劇，勢必隨著主機廠走向小批量、客戶化、交期短及多樣化的生產(chǎn)模式，形成了該行業(yè)的特有性質(zhì)： ● 汽車配套廠的生產(chǎn)與汽車主機廠的生產(chǎn)節(jié)奏基本保持一致； ● 逐漸運用JIT的看板生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)管理； ● 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序復雜，生產(chǎn)流程比較多，工藝路線靈活，設(shè)計變更頻繁； ● 配套廠出貨后以寄存方式處理； ● 主機廠對所購零部件投入使用后才進行付款及相關(guān)賬務處理； ● 部分產(chǎn)品價值較高，質(zhì)量的管理要求較嚴，對成品、重要部件都要求有質(zhì)量跟蹤記錄； ● 通常需要通過TS/QS汽車行業(yè)作業(yè)的標準認證，以取得行業(yè)內(nèi)的“通行證”。
金貿(mào)通汽配行業(yè)ERP解決方案： 1、解決材料編號問題，實現(xiàn)同樣料件可以針對不同供應商不同客戶的叫法。, 2、提供排序生成和訂單生成兩種模式，及時變更需求，保證進度有序進行。 3、工藝管理流程管控，從原料到，各生成工藝之間的相互轉(zhuǎn)化，到生成介紹，實現(xiàn)精細化管控 4、庫存數(shù)據(jù)實時同步，提供采購員最直接建議。, 5、質(zhì)量管控，從采購，倉庫，生成車間提供完整的檢驗標準。 6、系統(tǒng)自動預警，采購多了，訂單改了，生成不良，生產(chǎn)多了，及時預警, 7、成本核算利潤管控，多角度多維度提供商品的成本與利潤。 8、銷售管理，生成銷售合同自動關(guān)聯(lián)收款，及時提醒回款。 9、解決各種報表問題，系統(tǒng)自動生成。 |
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